Be Tzsujing!

我們經常可以從科技新聞中看到某某新創公司推出的服務好屌好棒棒，可是過了一陣子之後，就再也沒聽到該公司的消息了，因為它們沒有跨過那道介於EARLY ADOPTER跟EARLY MAJORITY之間的鴻溝。

CSM的課後心得挺多，但是CSPO的課後心得 不多 。秉持著推完別人坑，自己會舒服一點的心態，我要來寫紫色CSPO課後（6個月）的心得。 Discovery and Delivery

我第一次上紫色CSM時，是抱著課後要實際用到工作上的心態去學習，三天過後回到家，就覺得大事不妙，我興沖沖地學了一堆關鍵字，像是：不要臉、成年人、Show Don’t Tell。但是，我沒有Daniel的經驗鋪陳，這些關鍵字從我口中講出來，就只是東施效顰，無法打動人心造成impact。而且上課時有好多好多的inspiration，我的腦袋都在忙著想：“哇～有這種事”，忙著處於崩潰的狀態，基本上記不得課程中到底上了啥（但是記得吃了啥...），儘管每張手寫的課程內容海報都有拍照，可是大多數我都想不起來那是什麼意思。 2016紫色CSM@上海odd-e基地

紫色CSM中，Daniel毫不避諱地說： 很多敏捷 run 到最後大多會失敗。沒想到 這天(在我心裡）究竟還是來了。